前5名报名免费!精益管理和看板实践重磅开课!
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活动介绍 >>
什么是精益(Lean)和看板(Kanban)?
精益最核心内容是什么?
精益的原则是什么?
精益(Lean)与敏捷(Agile)的关系是什么?
精益的理念应用于不同领域,就会有不同领域的精益,而看板是精益的一种落地方法论。
发现瓶颈,杜绝浪费,促进自我管理,让工作透明化和体现即时性等!
本课程全程实战,老师会提出很多企业管理和项目管理中的实际问题,引导学员一起运用精益和看板解决这些问题,
全程分组讨论和沙盘演练,快加入我们吧!
主要内容 >>
1) 什么是精益(Lean)、看板(Kanban),和敏捷(Agile)的关系?
2) 理解精益理念,解决企业和项目的问题,提升企业和项目管理水平。
l 企业管理中的常见问题
l 项目管理中的常见问题
l 运用精益理念提升管理水平
n MVP(最小可用产品);减少WIP(在制品);
n 价值流图;全局最优;……
3) 理解看板,灵活运用看板消除浪费,提升工作效率。
l 需求跟踪看板;任务看板;
l 风险看板;缺陷(问题)跟踪看板;……
4) OpenSpace:实践问题大拆解
l 学员提出实际工作中遇到的项目管理和公司管理问题,分组讨论,老师点评
5) 国际敏捷项目经理(ACP)的职业前景
l PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。精益是其中一部分的重要考试内容。
l PMP 和ACP
目标学员 >>
l 公司高层领导,如:CEO、CFO、CIO、CTO等;
l 部门经理;
l 项目经理;产品经理;
l 核心员工;储备干部
说明:学员需要具备至少1年的企业管理/项目管理/员工管理的工作经验;
活动费用 >>
原价2888元, 现活动公益价: 288 元 (前5名报名者免费,名额有限,预报从速!)
东方瑞通成立于1998年,20年IT培训经验,全国覆盖12个一线城市,拥有近50间专业教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师;拥有21个国际IT厂商的授权培训资质,包括:PMI、ITIL、华为、红帽、Oracle、微软、Vmware、Citrix、思科等,课程多达500门,适合IT人员终身学习。2017年培训学员超4万人次。
张传波老师
l 华为研发及项目管理高级顾问、敏捷教练
l PMI-ACP(国际敏捷项目经理认证)
l 信息系统项目管理师
l 工信部质量品牌公共服务平台专家
l 创新工场创业课堂敏捷课程老师
l 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会(简称:CSPIN)主任委员
l 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(简称:GDSPIN)高级专家
l 需求分析畅销书《火球——UML大战需求分析》作者
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